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破解“空巢老人”養老難題
不斷探索“物業+養老”模式


為響應國家號召,破解“空巢老人”養老難題,白2018年開始,路勁集團主席單偉彪先生積極嘗試居家養老社區服務,不斷探索“物業+養老”模式,建設北京香海園養老服務驛站、常州御城居家養老服務中心、蘇州瀾溪苑綜合為老服務中心等綜合養老服務中心，整合社區多方資源和多元主體的力量,拓寬為老服務“半徑”，延伸社區養老觸角,滿足長者日益增長的多層次、高品質健康養老需求,逐步打通居家養老服務“最后一公里”,讓“原居安養”幸福成色更足。


社區服務主導、老人信任粘性
需求精準歸集


物業服務企業作為社區的主要服務者,與社區的廣大業主保持著相對熟悉、密切的關系,在此基礎上,“物業服務+養老服務”這一獨特模式應運而生,其獨特核心價值在于物業服務企業與居民的距離最近,在服務老年人方面具有社區服務主導、老人信任粘性、需求精準歸集等優勢。充分發揮這些優勢,對于推進物業服務與養老服務的深度融合發展具有重要作用。


三大模式深耕
將養老服務打造為路勁物業“第五專業”


2018年開始,路勁集團以便民服務、上門探訪、生活協助、文化娛樂等養老服務入手,開始養老業務探索并逐年深化;2019年開始,以大型養老社區、長者服務中心、居家養老服務中心等專業養老項目進行城市布點，逐步增加試點數量和服務深度疊加，且以長者需求為先、引入專業資源,在23年開啟智慧養老平臺建設,進行資源整合。